办公室是承担集团公司*委、董事会和经营班子的行*办公、协调联络、后勤保障等管理职能的内设机构。 办公室 1、督促集团公司职能部门、所属企业贯彻落实*和国家的方针*策、上级指示、集团公司部署、年度计划及集团领导交办的重要工作； 2、负责集团公司工作计划、总结报告等文字材料的起草和重大活动的组织、协调、安排工作； 3、负责收集和编报要情信息，组织集团公司大事记等编纂工作； 4、负责制订和审核管理行*经费预算，以及日常行*开支的...
运营管理部是承担改革改制、经营管理、业绩考核、资产管理、产权管理、招标采购职能的内设机构。 1、负责贯彻落实国家和省委省*、省国资委关于国资国企改革的决策部署，研究提出集团公司深化改革和战略性重组的意见建议，拟订集团公司各类改革改组方案，指导所属企业建立并完善现代企业制度工作； 2、牵头推进集团公司落实国资国企改革各项工作部署，负责履行国企改革相关决策审批程序和组织实施，指导督促所属企业落实国企改革工作； 3、建立...
法规审计部是承担集团公司合规管理体系、内部控制体系、风险管理体系建设职能的内设机构。 1、负责集团法律合规管理、内部审计管理工作，开展普法宣传和法治国企建设； 2、牵头组织集团内部控制体系、风险管理体系、“三重一大”制度建设，负责制定并监督执行集团公司授权放权清单，指导监督所属企业规范内部控制和风险管理体系建设； 3、负责集团章程管理和制度体系建设，指导监督所属企业规范制度体系建设； 4、负责集团法律纠纷管理、三项法律审核...
财务管理部 财务管理部是承担集团财务分析与监督、会计核算、资金调度和资产价值管理职能的内设机构。 1、负责建立健全集团公司财务会计制度，组织和指导所属企业建立健全财务会计制度，建设和管理集团公司财务内控系统，监督检查各项财务管理制度的执行落实； 2、组织或配合内外部审计、监督、巡查、检查工作； 3、组织集团公司全面预算工作，审核、汇总各单位全面预算主要指标数据，审核各子公司财务指标完成情况，提交预算执行情况财务分析报告；...
（一）贯彻执行*的路线方针*策和集团公司*委各项决策部署，负责集团公司*的建设、组织机构建设、干部人才队伍建设的规划和组织实施； （二）负责制定年度*建工作计划并组织实施，牵头完善和落实集团公司*建工作主体责任； （三）负责集团公司中层管理人员、所属企业领导人员、外派董监事、选派干部、年轻干部等的选、用、育、留工作，对所属企业重要人事任免进行事前审核备案，对所属企业选拔任用工作进行指导监督； （四）负责*的基层...
（一）贯彻落实*对宣传工作的方针*策和决策部署，制定宣传工作计划和相关规章制度； （二）统筹协调意识形态工作，组织协调意识形态工作责任制落实情况的日常监督检查； （三）指导协调理论研究学习工作，组织集团公司*委中心组学习，指导监督下级*委中心组学习工作； （四）统筹开展集团内部宣传工作，指导下级*委宣传工作，组织开展宣传工作培训交流； （五）负责集团公司思想*治工作、企业文化建设和精神文明建设工作； （六）统筹舆情信息工作，负...
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